电子商务企业物流战略的总体目标则大致相同金

作者: 互联网资讯  发布:2019-11-06

电子商务企业主要包含B2B、B2C、C2C三种,不同类型的企业所采用的物流战略也各有不同。但是,虽然物流战略不同,但从物流作用出发,电子商务企业物流战略的总体目标则大致相同,主要有以下五方面。

随着经济全球化和信息技术的迅速发展,化肥企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大。与此相适应,现代物流业正在世界范围内广泛兴起。现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。

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物流仓储信息网络化的作用

降低电子商务企业的物流成本

要想实现高效的物流管理就需要仓库、厂商、运输工具之间建立有效的信息网络,实现仓储信息共享,通过信息网络控制物流,做到仓储信息网络化。仓储信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、存储、分析和交换的人机综合系统。为了提高仓库利用率,保持高效率的存货流转、实施精确的存货控制,仓储也必须运用计算机处理庞大的管理信息。通过计算机和相关信息输入输出设备,对货物识别、理货、入库、存放、出库,进行操作管理;进行货位管理、制作各种单证和报表,进行存量控制,甚至于进行自动控制;对账目处理、结算处理、结算处理,提供实时的查询等。

物流总成本是指实现物流需求所必需的全部开支。它主要包括:客户服务成本、库存管理成本、运输成本、批量成本、仓储成本和订货处理与信息成本六类。在近年来许多电子商务公司失败的案例中,成本控制失效占有很大比例,其中物流成本在电子商务企业总成本中占到较大的比重。也就是说,如何减少运输、仓储和配送中的物流成本,一直是电子商务企业关注的焦点。因此,电子商务企业物流战略的首要目标就是在保证物流服务质量的前提下,对物流活动进行全局性规划,降低电子商务活动中的物流成本。

仓储信息网络化可以使仓储这一物流的节点、企业存货管理的核心环节,与厂商、物流管理者、物资需求者、运输工具之间建立有效的信息交流,从而实现高效的物流管理。仓储信息网络化能够使仓储将存货信息及时低反馈给管理部门,使经营者可在充分掌握物品的存量、储备、存放地点、消费速度的情况下进行准确的生产和经营决策。

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建立仓储信息网络化的意义

降低电子商务企业运营成本

现货交易市场是我国整个商品市场的基础,仓储是现货交易市场连接交易参与各方不可或缺的中介和核心环节,仓储管理与物流配送的改进、升级,及其信息化发展程度已经成为满足电子商务不断增长需求、加速现货交易市场整体效益提升的重要因素。现代仓储业的发展,对于优化物流与供应链管理流程,转变现货市场的效益增长方式,提升现货市场的运行效率,实现现货交易市场的现代化升级改造具有重大意义。

据物流管理机构的调查数据显示,一个企业的物流运营成本通常占企业销售收入的7%~16%,占企业净增产值10%~35%,显然,物流成本直接关系到企业的运营总成本。通过采纳现今的物流设备和技术,可以极大地提高劳动生产率,降低单位物流成本,进而达到降低电子商务企业物流运营的可变成本的目的。

市场竞争日益激烈,提高生产效率、降低运营成本对于企业来说至关重要。设计及建立整套的仓储管理流程,提高仓储周转率,减少运营资金的占用,使冻结的资产变成现金,减少由于仓储淘汰所造成的成本,是为企业提高生产效率的重要环节。数码仓库应用系统采用大集中的方式实现企业对全国性仓储业务的统一调控,是一项旨在通过信息技术改革全国传统物流产业管理模式并提升管理水平和生产效率的重大科技成果。

减少流动资本占用

我国仓储信息化网络化现状

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